回歸服務(wù)本質(zhì) 讓“好評”真的好
□新派融媒體評論員 于哲
據(jù)《工人日報》報道，寫好評送早餐、好評返現(xiàn)、不給五星就反復(fù)追問……如今，消費(fèi)者在享受服務(wù)后，常被商家以各種方式索要好評。從酒店升級房型到餐廳贈送小菜，從私教用消費(fèi)者賬號自寫評價到設(shè)置員工好評績效，索要好評已從個別現(xiàn)象演變?yōu)橐环N普遍的“內(nèi)卷”行為。
好評本應(yīng)是消費(fèi)者對服務(wù)質(zhì)量的真實(shí)反饋，是市場信用體系的重要一環(huán)。它既為后續(xù)消費(fèi)者提供參考，也倒逼商家提升服務(wù)品質(zhì)。然而，當(dāng)“好評”被明碼標(biāo)價、任務(wù)量化、算法綁定，其公信力便在一次次“人情綁架”與“利益交換”中被不斷稀釋。
商家為何對好評趨之若鶩？根源在于平臺算法的“指揮棒”效應(yīng)。在多數(shù)生活服務(wù)類平臺中，好評率直接關(guān)聯(lián)店鋪排名、流量曝光乃至訂單分配。正如房產(chǎn)中介所言，好評越多，優(yōu)質(zhì)客戶越容易被派單；運(yùn)動品牌店老板也坦言，100字以上的“優(yōu)質(zhì)好評”能顯著提升店鋪權(quán)重。更有甚者，部分平臺將四星評價也視為“非有效好評”，迫使商家不得不“死磕”五星好評。這種“唯五星論”的評價標(biāo)準(zhǔn)，加劇了商家的焦慮，也催生了刷單、讓利、績效考核等畸形手段。
更值得警惕的是，這種“好評內(nèi)卷”正在形成閉環(huán)：平臺依賴好評數(shù)據(jù)推流，商家為流量瘋狂索評，消費(fèi)者評價被誘導(dǎo)或操控，最終因評價失真造成消費(fèi)者信任度下降，平臺只能以更多好評來維持體系的惡性循環(huán)。長此以往，當(dāng)好評不再可信，消費(fèi)者反而更愿相信差評，評價體系便徹底失靈。
破局之道，在于重構(gòu)評價機(jī)制的邏輯。首先，平臺應(yīng)優(yōu)化算法設(shè)計，降低“好評數(shù)量”的權(quán)重，增加投訴率、差評處理效率、服務(wù)穩(wěn)定性等負(fù)面指標(biāo)的考量。同時，平臺應(yīng)提升規(guī)則透明度，及時向廣大商家公開好評計算、派單依據(jù)參數(shù)等核心機(jī)制，避免“黑箱操作”導(dǎo)致的盲目內(nèi)卷。此外，消費(fèi)者也需保持理性與獨(dú)立判斷。面對索要好評的“溫情攻勢”，應(yīng)堅守評價的底線。只有當(dāng)每一個評價都源于真實(shí)體驗(yàn)，好評才能重拾公信力。
好評不應(yīng)是商家“卷”出來的數(shù)字游戲，而應(yīng)是市場信任的基石。唯有平臺、商家與消費(fèi)者三方協(xié)同，打破算法綁架，回歸服務(wù)本質(zhì)，才能讓好評真正“好”起來，讓評價體系重回良性軌道。
編輯:聶臻臻 孫錦 李麗雪
一審:姜健 李敬友
二審:孫瑞永
三審:管延會
